Centro de Congressos do Estoril
IT Governance: Driving competitive advantage while transforming IT

10 e 11 de Outubro de 2007

Detalhes do Evento
O evento de referência no Mercado das TIC em Portugal comemora a sua 10ª edição em 2007. Num momento em que regressam dúvidas sobre diversos aspectos das TIC, nomeadamente as de carácter estratégico, que dizem directamente respeito aos CIO e Directores de SI/TI, o Directions 2007 será dedicado a estes profissionais, sob o abrangente tema do IT Governance.

Com o sub-tema "Driving competitive advantage while transforming IT", o Directions 2007 tem por objectivo, nesta sua 10ª edição, aportar o conhecimento e experiências de uma série de profissionais e "gurus" no âmbito do IT Governance em Portugal e Europa, para que sirvam de motivo de reflexão entre os nossos CxO (em especial os CIO) e os Directores de SI/TIC de grandes e médias empresas, assim como de organismos governamentais.

O Papel do CIO:
- Garantir o alinhamento dos investimentos das TIC com as prioridades do negócio
- Desenvolver e direccionar a estratégia de TI
- Desenvolver e implementar uma estratégia de gestão das melhores práticas com os fornecedores
- Definir e manter as melhores práticas na estrutura do IT Governance:
- princípios, políticas e procedimentos em TI
- standards na arquitectura de TI, hardware e software
- metodologias de TI
- planeamento e estrutura organizacional dos projectos
- gestão da mudança nas TI
- estratégias, investimento e orçamento de TI
- auditoria e compliance de TI

Temas Específicos a Destacar:
1-Factores críticos de sucesso nos próximos anos estarão relacionados com um constante aumento na:
- Gestão de risco e compliance
- Diversidade de produtos
- Pressão da concorrência
- Ameaças à segurança

2-Maiores desafios aos negócios:
- Maior pressão da concorrência
- Rápida mudança no comportamento e condições do mercado
- O imperativo da inovação
- Satisfazer as expectativas dos clientes

3- Gestão do seu portfólio num ambiente multiplataforma
- Delivery: storage, processamento e redes
- Aplicações: ERP, PLM, SCM, BPM e CRM
- Inteligência: organização, análise e entrega de informações
- Serviços: o outsourcing gerido como uma plataforma adicional

4-Táticas a curto prazo:
- Virtualização, consolidação e racionalização
- Utilização de outsourcing
- Aumentar a agilidade
- Utilização de standards? Quais e em que extensão?
- Implementação de métricas
- Life Cycle Management

5-Estratégia de longo prazo:
- Aumentar os investimentos em SOA
- Aumentar os investimentos na melhoria da integração de dados e nos processos analíticos do negócio
- Simplificação da organização e do ambiente onde se insere
- Criar uma cultura de mudança