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Business Analytics: BI & BPM
Transforming Decision Making


Reitoria da Universidade Nova de Lisboa
Campus de Campolide
Mapa de localização
15 de Março de 2012


Clique aqui para mais informações sobre o evento


Detalhes do Evento
O valor das aplicações de Business Intelligence (BI) reside na sua capacidade de transformar o processo de tomada de decisão. Os melhores resultados de negócio tem origem em programas de BI que disponibilizam aquilo que os utilizadores necessitam para tomar decisões analíticas, colaborativas, baseadas em factos (e não disponibilizando apenas melhor acesso aos dados).

A excelência analítica requer iniciativas que reduzam as lacunas existentes entre os produtores de BI e os seus consumidores. Também exige que as equipas de BI incorporem um portfolio de plataformas de BI, tecnologias de desempenho de gestão e análise discreta com o objectivo de ampliar os casos contemplados e a sua relevância para as decisões que os utilizadores necessitam de tomar. Esta abordagem significa aprender com as tarefas das equipas de negócio para contemplar os seus requisitos, identificar quais os "produtos informacionais" com maior valor.

Neste contexto, e apesar da conjuntura negativa no território nacional, os inquéritos da IDC Portugal evidenciam que a melhoria dos processos de decisão permanece como uma das principais prioridades tecnológicas das organizações nacionais.

Temas Propostos para Análise
- Adquira conhecimento das tendências e dinâmicas dos mercados de BI e PM
- Ligue teoria e prática em BI e PM
- Defina prioridades de negócio com e as estratégias de BI e PM
- Aumente a agilidade e a velocidade através de BI e PM
- Normalize as competências de BI e PM no interior da organização
- Defina e crie uma framework de métricas corporativas
- Aplique o melhor do BI aos processos de negócio
- Como entregar um ROI mensurável?
- Como reduzir custos e aumentar a eficiência?

A Quem se Destina
Este evento destina-se a gestores nas seguintes áreas:
- Sistemas de Informação
- Finanças
- Planeamento Estratégico
- Marketing e CRM Business Intelligence
- Business Development
- Arquitectura de aplicações
- Informação e Data Warehouse
- Qualidade
- Análise de Risco
- Consultoria



Agenda
15 de Março de 2012
08:30
Recepção dos participantes
09:30

Abertura e boas-vindas
Gabriel Coimbra, Country Manager, IDC Portugal

09:40

Apresentação Keynote Speaker
Fernando Bação, Professor Associado, Doutor em Gestão de Informação, ISEGI/UNL - Instituto Superior de Estatística e Gestão de Informação, Universidade Nova de Lisboa

10:10

Apresentação Keynote Speaker SAP

10:40

Process Mining – agilize a mudança dos processos de negócio
Alberto Manuel, CEO, Process Sphere

Atualmente é preciso cada vez mais esforço para analisar um processo de negócio. As abordagens manuais de mapeamento não permitem às empresas adaptar-se rapidamente à mudança. Os Gestores querem um método mais rápido e conciso para determinar quando um processo de negócio já não satisfaz as necessidades do cliente e precisa ser redesenhado.

Esta sessão engloba: como o Process Mining descobre automaticamente o modelo de processo permitindo aos Gestores tomar decisões baseadas em fatos reais e não em assunções e ainda como apoia de forma ágil a mudança dos processos de negócio.

11:00

Coffee Break

11:30

Apresentação de Estudo de Caso SAP I

11:50

Estudo de Caso BI @ Estradas de Portugal – Como implementar uma solução eficaz, focada no utilizador e com um baixo custo
Rui Ribeiro, Director de Sistemas de Informação da EP - Estradas de Portugal S.A. e Director Executivo da LISS - Lusofona Information Systems School – convidado pela XpandIT

No final de 2010 a Estradas de Portugal iniciou o projecto SCRAP – "Sistema de Controlo, Registo e Auditoria de Receitas de Portagens".

Eram vários os desafios deste projecto, tais como: complexidade dos modelos analíticos, elevado volume de dados com perspectiva de crescimento exponencial, implementação de dashboards / reports atractivos e ao mesmo tempo eficazes no seu objectivo, entre outros.

Por outro lado, tornava-se crucial encontrar alternativas e soluções diferenciadoras que estivessem alinhadas com a conjuntura económica nacional e Internacional. Esta apresentação, irá descrever os principiais desafios, objectivos e resultados de toda a iniciativa SCRAP.

12:10

Estudo de caso ANA Aeroportos de Portugal – Change Orders utilizando o Process Mining
Manuel Chaves Magalhães, Director de Sistemas e Tecnologias de Informação e Comunicação, ANA Aeroportos de Portugal SA – convidado pela Process Sphere

No âmbito do referencial ITIL, o processo de "Change Orders" tem como o objetivo a prevenção de incidentes assim como responder às necessidades de mudança que asseguram o alinhamento da infraestrutura com as necessidades do negócio. A utilização do Process Mining permitiu analisar e modificar rapidamente o processo tornando-o mais simples e ágil.

12:30

Apresentação de Estudo de Caso SAP II

12:50

Painel debate coordenado pela IDC

13:20

Sorteio de prémio

13:30

Encerramento

 

Nota: O conteúdo das apresentações é da exclusiva responsabilidade dos oradores. Há um forte compromisso dos oradores e empenho da IDC para que as apresentações não tenham conteúdos publicitários, nem referências a produtos/serviços das empresas patrocinadoras.
Mudança na programação: Por motivos de força maior poderão ocorrer pequenas alterações no programa.

 

 

 

 

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