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9 de outubro de 2012
MANHÃ - FACILITE E VALORIZE O PLANEAMENTO E ORÇAMENTO COM NOVOS RECURSOS ANALÍTICOS
Planeamento e orçamento precisam de flexibilidade e facilidade de simulações, além de análises que os valorizem dentro da organização.
OBJETIVOS DO SEMINÁRIO
Apresentar uma forma prática e eficaz de se fazer o planeamento e orçamento com facilidade e flexibilidade de SIMULAR NOVOS CENÁRIOS e controlar versões, sem depender da complexidade atual para se fazer isto.
Transformar o planeamento e orçamento num instrumento proativo, permitindo transformar a Gestão de KPIs em Gestão de Oportunidades, para que todos os gestores de todas as áreas da organização possam aumentar resultados e reduzir custos e perdas através de análises especializadas para valorizar o orçamento.
Melhorar a eficácia do planeamento e orçamento, indo muito além do tradicional controle de despesas e receitas, ou seja, como utilizar o orçamento para Otimizar os resultados da organização através de recursos analíticos exclusivos da EXECPLAN que permitem reduzir custos e perdas.
Vamos apresentar recursos analíticos exclusivos que permitem VALORIZAR O PLANEAMENTO E ORÇAMENTO por todos os executivos e gestores, mantendo o orçamento atualizado mensalmente com agilidade e precisão, simulando facilmente vários cenários, e o grande impacto que isto traz no resultado da organização.
Enfim, uma nova abordagem para o planeamento e orçamento estar sempre atualizado, com foco proativo de melhorar resultados e rentabilidade durante o ano todo, valorizando o planeamento e orçamento dentro da organização.
E o melhor, muito fácil de implantar, de usar e a um custo baixo em relação a outros softwares que oferecem muito menos e custam muito mais.
Público Alvo:
Controllers, Diretores Financeiros, Diretores e Gestores de Planeamento, gestores financeiros e demais profissionais envolvidos com o planeamento e orçamento.
Agenda
08:30
Recepção dos convidados
09:00
Apresentação conceitual de como melhorar os processos de decisão com análises mais precisas a partir do orçamento realizado (isto faz com que o orçamento seja valorizado o ano todo por todos os gestores).
10:45
Coffee Break e networking entre os presentes
11:00
Demonstração prática de como fazer um orçamento, com a participação dos presentes, e ao final simulações, com o reflexo no DRE, Balanço e Fluxo de Tesouraria projetados, análise em Cockpit.
12:20
Demonstração prática do Balanced Scorecard
12:40
Encerramento
TARDE - MELHORE SEUS RESULTADOS AO MESMO TEMPO QUE SE REDUZEM CUSTOS E PERDAS
Ao invés de transformar Dados em Informação, vamos mostrar como transformar Informações em Resultados, como melhorar os resultados de sua empresa, ao mesmo tempo em que se reduzem custos e perdas, com recursos exclusivos e diferenciados de Inteligência Analítica
OBJETIVOS DO SEMINÁRIO
Apresentar através de casos práticos, como podemos melhorar os resultados dos gestores ou executivos e consequentemente o resultado da empresa, através do uso de recursos analíticos diferenciados e exclusivos de Inteligência Analítica focados em melhoria de resultados e redução de custos e perdas.
Como tornar a sua empresa mais competitiva e com maior rentabilidade – na prática de 20 a 30% mais.
Iremos mostrar no seminário, com casos práticos, como alguns recursos analíticos exclusivos causam uma grande diferença nos resultados, e tornam o dia a dia dos gestores e executivos muito mais fácil para se atingir aos objetivos, com foco mais proativo ao invés de reativo.
Através de recursos que propiciam muito mais precisão de análises, em muito menos tempo, veremos com casos práticos como a gestão se torna mais estratégica, focada na otimização de resultados e redução de custos e perdas.
É o complemento ideal para seu ERP ou Sistemas Internos, ou para quem tem um BI de mercado e quer evoluir do tradicional foco de transformar dados em informação, para transformar as informações em resultados.
Conheça os casos de quem migrou de BIs para a solução EXECPLAN.
Venha conhecer os diversos casos com vários tipos de ERPs e Sistemas Internos em diferentes segmentos de mercado.
Muito mais precisão de análises, em muito menos tempo e Melhores Resultados para a organização.
Público Alvo:
Controllers, Diretores, VPs, Presidente e demais gestores.
Agenda
13:30
Recepção dos convidados
14:00
Exemplos práticos de análises com foco operacional, tático e estratégico.
Como ter informação mais qualificada e muito mais abrangente para ter melhor conhecimento do que aconteceu e do que está acontecendo, com análises muito mais precisas.
15:45
Coffee Break e networking entre os presentes
16:00
Exemplos práticos de como melhorar o processo decisório e os efeitos nos resultados da empresa e em sua competitividade, reduzindo custos.
17:15
Como os recursos de Inteligência Analítica facilitam o dia a dia dos executivos, com mais precisão de análises em muito menos tempo.
Quais diferenciais os pontos essenciais a serem analisados para um projeto de sucesso em Inteligência Analítica e a importância da Metodologia de Implementação.
17:45
Os 10 pontos vitais que determinam o sucesso de um projeto para os gestores e executivos.
18:00
Encerramento
Mudança na programação: Por motivos de força maior poderão ocorrer pequenas alterações no programa.
