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Planeamento, Orçamento e Melhoria de Resultados


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Parque das Nações (junto ao Oceanário)
Lisboa
11 de Outubro de 2012

MANHÃ - Simplifique o processo de Planeamento e Orçamento

PLANEAMENTO E ORÇAMENTO PRECISAM DE FLEXIBILIDADE E FACILIDADE DE SIMULAÇÕES, ANÁLISES RÁPIDAS E MUITO PRECISAS


Objectivo:
Apresentar uma forma prática e eficaz de se fazer o planeamento e orçamento com facilidade e flexibilidade de simular novos cenários e controlar versões, sem depender da complexidade atual para se fazer isto. Durante o ano, vem a necessidade das revisões do planeamento e orçamento, e um novo sofrimento, pois é lento e complicado revisar, analisar e simular novos cenários.

Vamos apresentar novos recursos analíticos que permitem manter o orçamento atualizado mensalmente com agilidade e precisão, simulando facilmente vários cenários, e o grande impacto que isto traz nos processos de decisão.

Além disso, recursos e técnicas que permitem valorizar o orçamento por todos os gestores da empresa durante o ano todo. E o melhor, fácil de implementar, de usar e a um custo baixo, que cabe no seu orçamento.

Público Alvo:
Controllers, Diretores Financeiros, Diretores e Gestores de Planeamento, gestores financeiros e demais profissionais envolvidos com o planeamento e orçamento.

Agenda
08:30

Recepção dos convidados

09:00

Apresentação conceitual de como melhorar os processos de decisão com análises mais precisas a partir do orçamento realizado (isto faz com que o orçamento seja valorizado o ano todo por todos os gestores).

10:45

Coffee Break e networking entre os presentes

11:00

Demonstração prática de como fazer um orçamento, com a participação dos presentes, e ao final simulações, com o reflexo no DRE, Balanço e Fluxo de Tesouraria projetados, análise em Cockpit.

12:20

Demonstração prática do Balanced Scorecard

12:40

Encerramento

 

   

TARDE - Como Melhorar Resultados e Reduzir Custos, Conheça na Prática!

COMO MELHORAR OS RESULTADOS DE SUA EMPRESA COM RECURSOS DE INTELIGÊNCIA ANALÍTICA. MUITO MAIS PRECISÃO DE ANÁLISES, EM MUITO MENOS TEMPO


Objectivo:
Apresentar através de cases práticos, como podemos melhorar os resultados de cada gestor ou executivos, e consequentemente o resultado da empresa, através do uso da Inteligência Analítica, para tornar a sua empresa mais competitiva e com maior lucratividade.

Mostraremos com exemplos práticos como alguns recursos analíticos específicos causam uma grande diferença no dia a dia dos gestores e executivos, bem como nos resultados.

Através de recursos que propiciam muito mais precisão de análises, em muito menos tempo, veremos como a gestão se torna mais estratégica, focada na otimização de resultados e redução de custos.

Público Alvo:
Controllers, Diretores, VPs, Presidente e demais gestores.

Agenda
13:30

Recepção dos convidados

14:00

Exemplos práticos de análises com foco operacional, tático e estratégico.
Como ter informação mais qualificada e muito mais abrangente para ter melhor conhecimento do que aconteceu e do que está acontecendo, com análises muito mais precisas.

15:45

Coffee Break e networking entre os presentes

16:00

Exemplos práticos de como melhorar o processo decisório e os efeitos nos resultados da empresa e em sua competitividade, reduzindo custos.

17:15

Como os recursos de Inteligência Analítica facilitam o dia a dia dos executivos, com mais precisão de análises em muito menos tempo.
Quais diferenciais os pontos essenciais a serem analisados para um projeto de sucesso em Inteligência Analítica e a importância da Metodologia de Implementação.

17:45

Os 10 pontos vitais que determinam o sucesso de um projeto para os gestores e executivos.

18:00

Encerramento

 

Mudança na programação: Por motivos de força maior poderão ocorrer pequenas alterações no programa.

 

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