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Parque das Nações (junto ao Oceanário)
Lisboa
11 de Outubro de 2012
MANHÃ - Simplifique o processo de Planeamento e Orçamento
PLANEAMENTO E ORÇAMENTO PRECISAM DE FLEXIBILIDADE E FACILIDADE DE SIMULAÇÕES, ANÁLISES RÁPIDAS E MUITO PRECISAS
Objectivo:
Apresentar uma forma prática e eficaz de se fazer o planeamento e orçamento com facilidade e flexibilidade de simular novos cenários e controlar versões, sem depender da complexidade atual para se fazer isto.
Durante o ano, vem a necessidade das revisões do planeamento e orçamento, e um novo sofrimento, pois é lento e complicado revisar, analisar e simular novos cenários.
Vamos apresentar novos recursos analíticos que permitem manter o orçamento atualizado mensalmente com agilidade e precisão, simulando facilmente vários cenários, e o grande impacto que isto traz nos processos de decisão.
Além disso, recursos e técnicas que permitem valorizar o orçamento por todos os gestores da empresa durante o ano todo. E o melhor, fácil de implementar, de usar e a um custo baixo, que cabe no seu orçamento.
Público Alvo:
Controllers, Diretores Financeiros, Diretores e Gestores de Planeamento, gestores financeiros e demais profissionais envolvidos com o planeamento e orçamento.
Agenda
08:30
Recepção dos convidados
09:00
Apresentação conceitual de como melhorar os processos de decisão com análises mais precisas a partir do orçamento realizado (isto faz com que o orçamento seja valorizado o ano todo por todos os gestores).
10:45
Coffee Break e networking entre os presentes
11:00
Demonstração prática de como fazer um orçamento, com a participação dos presentes, e ao final simulações, com o reflexo no DRE, Balanço e Fluxo de Tesouraria projetados, análise em Cockpit.
12:20
Demonstração prática do Balanced Scorecard
12:40
Encerramento
TARDE - Como Melhorar Resultados e Reduzir Custos, Conheça na Prática!
COMO MELHORAR OS RESULTADOS DE SUA EMPRESA COM RECURSOS DE INTELIGÊNCIA ANALÍTICA.
MUITO MAIS PRECISÃO DE ANÁLISES, EM MUITO MENOS TEMPO
Objectivo:
Apresentar através de cases práticos, como podemos melhorar os resultados de cada gestor ou executivos, e consequentemente o resultado da empresa, através do uso da Inteligência Analítica, para tornar a sua empresa mais competitiva e com maior lucratividade.
Mostraremos com exemplos práticos como alguns recursos analíticos específicos causam uma grande diferença no dia a dia dos gestores e executivos, bem como nos resultados.
Através de recursos que propiciam muito mais precisão de análises, em muito menos tempo, veremos como a gestão se torna mais estratégica, focada na otimização de resultados e redução de custos.
Público Alvo:
Controllers, Diretores, VPs, Presidente e demais gestores.
Agenda
13:30
Recepção dos convidados
14:00
Exemplos práticos de análises com foco operacional, tático e estratégico.
Como ter informação mais qualificada e muito mais abrangente para ter melhor conhecimento do que aconteceu e do que está acontecendo, com análises muito mais precisas.
15:45
Coffee Break e networking entre os presentes
16:00
Exemplos práticos de como melhorar o processo decisório e os efeitos nos resultados da empresa e em sua competitividade, reduzindo custos.
17:15
Como os recursos de Inteligência Analítica facilitam o dia a dia dos executivos, com mais precisão de análises em muito menos tempo.
Quais diferenciais os pontos essenciais a serem analisados para um projeto de sucesso em Inteligência Analítica e a importância da Metodologia de Implementação.
17:45
Os 10 pontos vitais que determinam o sucesso de um projeto para os gestores e executivos.
18:00
Encerramento
Mudança na programação: Por motivos de força maior poderão ocorrer pequenas alterações no programa.